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清丰县三举措抓好信息调研

发布时间:2011-7-8 10:17:55
    今年以来,清丰县委统战部紧紧围绕县委工作大局和统战工作重心,坚持以制度建设为抓手,不断建立健全长效机制,全面提升统战信息调研工作水平。
    健全责任机制,营造全员参与的工作氛围。部领导班子站在全局的高度,充分认识统战信息调研工作的重要性,坚持“制度管事、责任到人”。一是部领导率先垂范,以身作则。部领导和干部无差别分配调研任务,经常下到基层、一线,广泛开展调查研究,撰写调研文章。二是明确目标,分解任务。围绕信息调研工作“争先创优,确保全市先进”的目标,部长办公会细化信息调研工作责任,明确了调研工作任务,并将任务分解落实,建立了部长调度、分管领导负总责、办公室为具体责任人的统战调研信息工作责任体系。三是建立调研台帐,定期通报情况。办公室分部门、分干部,建立了调研信息工作台帐。实行逐日登记管理,每月汇总后公布统战信息的报送、采用和任务完成情况。
    健全保障机制,夯实信息调研工作基础。一是坚持分级审阅,把好文稿质量关。所有向上报关的信息材料均实行撰写人、办公室主任、分管领导三级审阅后签字把关制,未经审定和把关的材料一律不准上报。二是坚持以评促写,把好能力提高关。每季度开展一次由部机关全体干部参加的信息文稿集中讲评活动,通过撰稿人讲读、领导点评、干部互评的方式,以评促写,评后再改,不断提高干部动手水平。三是健全网络,把好信息来源关。把各部门、各乡镇统战调研信息工作纳入年度统战工作重要考核内容;结合各部门、乡镇统战工作的特点,对各乡镇布置调研任务;在相关单位中遴选一批文字功底好、敬业精神强的干部为全县统战信息员,经常组织他们开展集体调研、交流心得体会等活动。四是注重实效,把好成果转化关。始终坚持紧扣全县工作大局开展调研、坚持围绕组织工作难点、热点、焦点、盲点等问题开展调研,并及时把调研成果转化为促进统战工作和经济社会发展的“助推器”、转化为破解热点难点问题的“金钥匙”。
    健全奖惩机制,提高信息调研工作积极性。本着注重激励、精神奖励与物质奖励相结合的原则,把干部信息调研完成情况纳入全年目标管理责任制考核。对没有完成基本任务的干部,严格实行调研信息工作“一票否决”,不予评先评优。每年开展调研信息标兵评选活动,对评选出的调研标兵在干部年终总结大会上给予表彰。同时,对成熟的信息调研骨干及时提拔交流到重要工作岗位上,真正使信息调研这个被干部过往看成的“冷板凳”变成了现在人人愿去的“俏岗位”。