清丰县以“夯实基础，健全机制，搭建载体，完善网络”为着力点，坚持统筹协调、整体推进，狠抓基层基础建设，有力促进了基层统战工作的开展。
　 　建立健全组织网络。成立了由县委副书记为组长的统战工作领导小组，各乡镇配齐配强了统战工作干部。各乡镇和10个统战工作任务较重的县直部门也都成立了以党委（党组）书记任组长的统战工作领导小组，全县502个村的党支部书记，全部被明确为统战工作第一责任人，其中有294个有信教群众的村的治安主任担任了民族宗教工作具体负责人和信息员。
        建立健全会议制度。建立了由统战部牵头、县直有关部门、社会有关团体参与的统战工作联席会议制度，坚持每月5号开一次例会。每季度召开一次乡镇统战干部例会，集中学习，汇报交流工作。各乡镇也都建立了统战工作例会制度，每月召开一次统战工作专题会议。健全了统战部和组织部共同培养选拔党外干部工作的联系制度，定期沟通情况、交流信息、研究问题。
       建立完善统战成员信息库。通过走户、串门、交友等方式了解情况，及时掌握和反映全县统战成员的思想情况和动态，分门别类建立统战成员资料档案及重点人士联系名单，形成较为完整的统战成员基础资料，做到各类统战成员底数清、情况明。建立了党外知识分子人才库，对全县党外知识分子全部建档立卡，实行动态管理。
　　搭建党外知识分子和非公经济人士服务平台。开展了“统战成员四下乡”活动，组织各专业领域的党外知识分子和非公有制经济举办了多次巡诊义诊、帮学助教、送科技文化下乡等活动。在“千企帮千村”活动中，实施帮扶项目35个，带动农民增收近3000万元，结成长期帮扶对子19个。
         建立督查考核机制。县委制定下发了《全县统战工作目标管理考核办法》，把统战工作纳入了综合考核内容，将统战工作考核得分作为单位主要负责人提拔重用的依据，县委统战部会同两办督查室对乡镇和县直单位进行定期检查、考核，年终汇总得分，有力促进了基层统战工作的开展。