您当前的位置:队伍建设

清丰县四项制度加强党外干部队伍建设

发布时间:2011-8-23 9:11:24
    新任党外干部谈心制度。组织、统战部门及时与新任党外干部谈心交流,进一步深化党外干部的大局意识和责任意识,鼓励他们尽快完成角色转换,在工作岗位上充分发挥党外干部的优势和作用。同时,建立了党外干部汇报制度,不定期召开座谈会,向县级联系领导进行思想汇报。
    联席会议制度。加强与组织等相关部门的联系与沟通,定期召开联席会议进行研究解决有关问题,形成了“六个共同”,即:共同制定工作规划、共同物色选拔干部,共同培养教育,共同考察人选、共同向上级推荐,共同检查考核,形成了“县委领导、部门落实”的党外干部工作齐抓共管的格局。
    动态管理制度。健全了党外后备干部队伍培养选拔制度,对党外知识分子和新的社会阶层进行全面调查摸底,建档立册,建立党外人才资源数据库,形成科学合理的党外后备队伍结构。建立了党外干部的跟踪考察机制,完善了党外干部定期报告工作、重大情况报告和定期谈话等制度,依据平时动态考评和年终年度考评得出的综合评定,对党外后备干部队伍进行调整,实行优胜劣汰,使后备干部队伍始终充满活力。
    党外干部廉政教育制度。通过举行集体廉政谈话会、举办廉政培训班、邮寄廉政任职诫勉书等形式,对新提拔的党外干部进行任前教育和履新教育,勉励他们廉洁奉公,敬业爱岗,为和谐社会建设发挥积极作用。