为促进信息服务工作再上新台阶，清丰县委统战部“四个进一步”着力构建统战信息工作新格局。
进一步健全工作机制。健立目标考核机制，把信息工作纳入统战年度目标考核并占较高分值，分解任务，落实责任，实行严格考核；建立信息通报制度，围绕重点工作不定期下发信息报送要点，进一步增强信息工作的计划性，每季度对各乡镇、县直各单位信息报送及采用情况进行通报，激励先进，鞭策后进；健全评比激励机制，对各级采用的统战信息按标准给予适当补助，开展年度信息工作先进单位和个人评比表彰活动，外增压力、内强动力，推动信息工作有效开展。
进一步强化队伍建设。年初对基层信息员队伍进行了一次梳理、调整，要求各乡镇、县直各单位挑选综合能力强、文字功夫深的干部担任统战信息联络员，进一步优化信息员队伍；定期或不定期举办统战信息写作培训，不断地提高信息员队伍的写作能力；聘请县委宣传部、县电视台等单位的专业人士为统战信息特约撰稿人，建立统战信息专家库，进一步打造统战信息网络的强力支撑点。
进一步拓宽信息渠道。在完善《统战工作》内刊的基础上，积极与相关部门协调，在县电视台开设“统战之声”栏目，进一步拓展统战信息工作平台；创造条件，鼓励、支持信息员围绕当前工作重心深入基层调研、阅读文件、参加会议等，广泛收集信息材料，细酌精磨，反复锤炼，挖掘提炼深度信息；建立统战部与县两办信息科信息共享机制，依托两办的资源和力量，进一步提升统战信息质量。
进一步培育信息文化。建立全县统战信息员QQ群，利用网络开展信息写作经验和工作体会交流，相互研讨，共同提高，营造团队气氛。结合信息员队伍实际情况，不定期开展主题活动，组织大家集中学习或外出考察，帮助解决实际困难，切实增强信息员对统战信息工作的认可度和团队归属感、凝聚力。
来源:濮阳市清丰县委统战部
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